Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

История приобретения российской компании мировым страховым гигантом

Биржа плюс авто, Нижний Новгород, 30 сентября 2001 г.

Альянс с Allianz

966 просмотров

Ожидаемое вступление России в ВТО будет сопровождаться приходом на рынок иностранных страховщиков. Первый прецедент — слияние РОСНО и Allianz — вызвал активное обсуждение темы: центральная пресса и руководители страховых компаний, работающих в Нижнем Новгороде, дают самые разные оценки ситуации.

Что же принесет страхователям дальнейшее развитие иностранной экспансии на страховой рынок? Новые технологии, новые интересные страховые продукты, хороший сервис и подготовку сотрудников. Уже сейчас иностранцы проявляют интерес к тем видам страхования, которые пока мало востребованы нашими страховщиками, например к пенсионному страхованию.

Но сколько будет стоить нам приход иностранных страховщиков? Огромные капиталы будут вывозиться, страна лишится части долгосрочных инвестиций, в то время как некоторые российские компании просто исчезнут. О других выходах пока говорить трудно: кто-то будет «вливаться», кто-то — объединяться; кто-то станет брокером, а другие углубят свою специализацию.

А повод для оптимизма всегда есть. Эшли Гилл, сотрудник международного рейтингового агентства Standard&Poor's, аналитик по рынку страхования, в интервью для радио «Свобода» (13.07.2001) отметил, что «если говорить в целом, только собственное развитие российского страхового рынка... будет иметь решающее значение для того, чтобы зарубежные компании проявили к этому рынку настоящий и долговременный интерес». Руководитель департамента страхового надзора Минфина РФ Константин Пылов в интервью агентству «Интерфакс» сказал, что конкурентоспособной национальная страховая структура станет через 7-9 лет, так что приход иностранных страховщиков на наш рынок, скажем, в 2008 году будет вполне целесообразен. Виктор Лисин, руководитель Самарской межрегиональной инспекции страхового надзора Министерства финансов Российской Федерации, отметил, что один год работы российских страховщиков, даже в условиях русского менталитета, ориентированного на «авось», можно приравнивать к десяти годам опыта работы западных компаний.

Вера Емелина, директор Нижегородского филиала ОАО «РОСНО»:

— Выбор РОСНО, который компания Allianz сделала после четырех лет аудиторской проверки российских страховых организаций, во многом был связан с развитой филиальной и агентской сетью компании, а также активной работой с физическими лицами, что для наших иностранных партнеров служит залогом устойчивости компании. При этом для РОСНО был поставлен ряд финансовых условий, которые были нами соблюдены перед заключением соглашения.

Для компании РОСНО иностранное сотрудничество означает более упорядоченную схему работы, передачу новых технологий, видов страхования, а также обучение сотрудников, доверие других иностранных партнеров, новые возможности снижения тарифов.

Для российских страховщиков подобный прецедент, на мой взгляд, должен служить определенным успокоением как показатель того, что иностранная экспансия на рынок будет осуществляться только в рамках сотрудничества с российской компанией и через ее посредство. Во многом это связано с различием в менталитете людей, которое делает иностранный бизнес убыточным в нашей и других странах Европы. Сложившаяся практика состоит в предпочтении слияния как наилучшего выхода.

Марина Моисеенко, управляющий страховой компанией «Аваль»:

— Вступление России в ВТС потребует в первую очередь увеличения размеров уставного капитала страховых компаний, по крайней мере, до минимума, существующего в странах ЕС — примерно 1-3 млн долл. в зависимости от рода деятельности. Многие российские компании, конечно, уйдут с рынка: такая динамика уже существует. После увеличения минимального размера уставного капитала в 1999 году свое существование прекратили примерно 30% страховых компаний. Сейчас из полутора тысяч компаний около 600 имеют уставный капитал ниже установленного законом предела. Можно ожидать, что в ближайшие год-два прекратят свою деятельность примерно половина компаний, и среди них прежде всего будут региональные организации.

Возможно, новые варианты развития для региональных страховых компаний появятся в ходе ожидаемого реформирования страхового законодательства, которое планируется максимально унифицировать и приблизить к международным стандартам. Кстати, слияние с иностранной компанией может быть хорошим выходом, и западным страховщикам, в свою очередь, будет интересно работать с наработанным локальным кругом клиентов в каждом отдельно взятом регионе. Все будет зависеть от политики определения режима деятельности иностранного страховщика на рынке: при установлении разумных рамок это будет хорошим стимулом для развития национального страхового бизнеса. (Пока же разрешено участие иностранного капитала в размере 15% от совокупного капитала всех российских страховых компаний. На 1 января 2001 года из возможных 2,2 млрд руб. участия реально было вложено только 708-710 млн руб., так что еще остается свободная квота.)

Анатолий Шевляков, директор Нижегородского филиала ОАО «РЕСО-Гарантия»:

— В ОАО «РЕСО-Гарантия» доля иностранного капитала составляет менее 15%. Я считаю, что для нашей компании это дает много положительных моментов, — прежде всего, компания использует интеллектуальный ресурс зарубежных партнеров, их опыт и знания в области страхования, стремится прививать на российском страховом рынке европейскую культуру работы с клиентами.

Что касается прихода на рынок иностранных страховщиков, то здесь ситуация иная: их приход неизбежен, но бояться этого нам не следует, потому что без российских компаний они не смогут продавать свой страховой продукт. Хотя будет сложно конкурировать с их ресурсами и тарифными ставками, особенно в области индустриальных рисков.

Александр Филиппов, замдиректора нижегородского филиала Страховой группы «Спасские ворота»:

— Наша компания — финансово стабильная, независимая организация, способная в должной мере конкурировать на рынке, поэтому в настоящее время иностранные страховщики рассматриваются нами только в контексте партнерских отношений, то есть как перестраховщики. Вопросы слияния с иностранными организациями — это внутренние решения конкретных компаний. Свободная конкуренция предполагает наличие на страховом рынке компаний любых форм собственности и участия, в том числе иностранного капитала, однако, по моему мнению, на российском рынке превалирующее значение должны иметь российские страховщики. А приход иностранцев несет с собой не только развитие на рынке собственной политики, но и определенную зависимость от них тех компаний, в которых присутствует доля иностранного капитала. 

АВЕРЬЯНОВА Е.
Биржа плюс финансы

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »